身在体制内，好口才胜于努力

说话是人生在世第一重要本领，这项技能掌握不好，你会失去很多机会的。

在体制内，有这样一句话，“干得好不如说得好”，这句话充分说明了会说话的重要性。

体制内的很多老实人因为不敢说、不会说，很难得到提拔。

在体制内，汇报工作需要说，沟通协调需要说，安排工作需要说，待人接物需要说，说贯穿体制内工作的方方面面。

如果想提拔当领导的话，更离不开说。所以，开口能说应该是体制内领导的最重要的工作能力。

大家发现没，有的人你和他交流几句，你就能被他的说话的高情商，思维逻辑的缜密性，幽默风趣所吸引。而有的人，你和他说几句，就感觉情商很低，到处得罪人。

体制内说错话的代价是很大的，说错话暴露了你的低情商。因为体制内，人际关系比较稳定，基本天天见，说话不得体是一件非常尴尬的事情。

给大家分享几条，体制内说话低高情商表达，说话是门艺术。

1.当你表达意见（发表观点)
体制内新人：我觉得这个事情…，我认为这个…

体制内高情商：我个人理解是⋯，我个人想法是…

2.找领导确认事情
体制内新人：领导，有个事我要跟你确认下。

体制内高情商：领导，这项工作有点困难和阻力，想请您给指导指导。

3.领导安排的任务
体制内新手：领导，这个任务我没做过啊，我不会，不知道怎么开展。

体制内高情商：这个任务我之前没接触过，这块某某同事比较熟悉，我研究研究，可以学，向他请教请教。

分析：进入职场，步入社会，不会不是理由，一切都可以通过学习去掌握，你不会学习，你会失去很多机会的。还指望老师手把手教，这还是学生思维的体现。

4.被人家问到不是自己分内的事情
体制内新手：这不是我的事，你别找我，我不知道。

体制内高情商：我不负责这块工作，我建议你可以去问一下某某。

5.面对领导的批评
体制内新手：领导，这不是我的错，是某某的责任。

体制内高情商：是是领导，您说的对，实在抱歉，这块确实是我考虑不周，我马上改进。

分析：面对领导的批评，不要狡辩，不要推卸责任，直接接受批评，领导不爱听下属狡辩和推卸。

6.领导让你跑了腿，他说谢谢你
体制内新手：不用谢。

体制内高情商：领导您太客气了，有需要随时吩咐。

7.拒绝了同事的请求，但又不想撕破脸
体制内新手：我都多忙了，这个忙我帮不了。

体制内高情商：我也特别想帮你，一把手刚给我布置一项工作，要的比较着急，要不我转你之前写的材料看看。

分析：拒绝别人，别人都是不开心的，最好的拒绝就是拿大领导去压，级别越大越好，并且给对方之指一条明路。

8.感谢同事（领导）的帮助
体制内新手：谢谢啊！

体制内老高情商：太感谢了，要不是您帮我，这件事很难完成，感谢感谢。

9.工作干得好，被领导夸了
体制内新手：谢谢。

体制内高情商：谢谢领导，如果没有您在这项工作中的指导和帮助，不可能取得这样的成绩，还得感谢领导。

分析：工作干得好，被领导表扬肯定。最好说一些领导在里面参与的话，让领导有一种参与感和价值感。

10、事情要领导拍板，自己没决策权
体制内新手：这个我根本做不了主，我去问一下领导。

体制内高情商：您提的想法我个人是比较认可支持的，但是具体我还得请示一下领导再给您答复。

11. 表达领导错了、领导忘了
体制内新手：领导，这个你之前说过了

体制内高情商：领导，您可能之前忙忘了，这个问题之前您给我指导过，是让我这么做的，我在这个本子当时记下来了。

12.发表了意见，收尾话术

体制内新手：我的意见讲完了，没有别的了。

体制内高情商：以上是我的想法，可能有的想法不太成熟，请大家批评指正，就当作抛砖引玉，期待大家的高见。

分析：这叫谦虚的说话，有可能之前说话比较激动，用一句兜底的话打圆场。